25. november 2020
Christian Torjus Kiil forlader direktionen
CHRISTIAN KIIL HOLDING ApS
Christian Torjus Kiil forlader direktionen for CHRISTIAN KIIL HOLDING ApS efter en periode på 11 år.
Fra 100% Til – |
Beløb i DKK 1.000 | 2020 | 2019 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -10 | -4 |
Årets resultat | 71 | 130 |
Aktiver i alt | 1.612 | 1.527 |
Egenkapital | 1.510 | 1.497 |
Beløb i DKK 1.000 | 2019 | 2018 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -4 | -5 |
Årets resultat | 130 | 275 |
Aktiver i alt | 1.527 | 1.393 |
Egenkapital | 1.497 | 1.368 |
Beløb i DKK 1.000 | 2018 | 2017 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -5 | -5 |
Årets resultat | 275 | 47 |
Aktiver i alt | 1.393 | 1.112 |
Egenkapital | 1.368 | 1.092 |
Beløb i DKK 1.000 | 2017 | 2016 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -5 | 6 |
Årets resultat | 47 | -49 |
Aktiver i alt | 1.112 | 896 |
Egenkapital | 1.092 | 882 |
Beløb i DKK 1.000 | 2016 | 2015 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | 6 | -3 |
Årets resultat | -49 | 106 |
Aktiver i alt | 896 | 951 |
Egenkapital | 882 | 931 |
Beløb i DKK 1.000 | 2015 | 2014 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -3 | -3 |
Årets resultat | 106 | 19 |
Aktiver i alt | 951 | 841 |
Egenkapital | 931 | 825 |
Beløb i DKK 1.000 | 2014 | 2013 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -3 | -3 |
Årets resultat | 19 | -106 |
Aktiver i alt | 841 | 819 |
Egenkapital | 825 | 805 |
Beløb i DKK 1.000 | 2013 | 2012 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -3 | -2 |
Årets resultat | -106 | 39 |
Aktiver i alt | 819 | 922 |
Egenkapital | 805 | 912 |
Beløb i 1.000 | 2012 | 2011 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -2 | – |
Årets resultat | 39 | – |
Aktiver i alt | 922 | – |
Egenkapital | 912 | – |
Beløb i 1.000 | 2011 | 2010 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | – | – |
Årets resultat | – | – |
Aktiver i alt | – | – |
Egenkapital | – | – |
Beløb i 1.000 | 2010 | 2009 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | – | – |
Årets resultat | – | – |
Aktiver i alt | – | – |
Egenkapital | – | – |
Beløb i 1.000 | 2009 |
---|---|
Bruttofortjeneste | – |
Årets resultat | – |
Aktiver i alt | – |
Egenkapital | – |