12. juni 2018
Matti Einari Lappalainen forlader direktionen
NKB INVEST 128 ApS
Matti Einari Lappalainen forlader direktionen for NKB INVEST 128 ApS efter en periode på 14 år.
Beløb i EUR 1.000 | 2016 | 2015 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -5 | 0 |
Årets resultat | -7 | -8 |
Aktiver i alt | 243 | 249 |
Egenkapital | 169 | 176 |
Beløb i EUR 1.000 | 2015 | 2014 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | 0 | 52 |
Årets resultat | -8 | 21 |
Aktiver i alt | 249 | 285 |
Egenkapital | 176 | 185 |
Beløb i 1.000 | 2014 | 2013 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | 52 | 27 |
Årets resultat | 21 | 16 |
Aktiver i alt | 285 | 231 |
Egenkapital | 185 | 164 |
Beløb i DKK 1.000 | 2013 | 2012 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | 27 | 14 |
Årets resultat | 16 | 12 |
Aktiver i alt | 231 | 217 |
Egenkapital | 164 | 148 |
Beløb i 1.000 | 2012 | 2011 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | 14 | – |
Årets resultat | 12 | – |
Aktiver i alt | 217 | – |
Egenkapital | 148 | – |
Beløb i 1.000 | 2011 | 2010 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | – | – |
Årets resultat | – | – |
Aktiver i alt | – | – |
Egenkapital | – | – |
Beløb i 1.000 | 2010 | 2009 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | – | – |
Årets resultat | – | – |
Aktiver i alt | – | – |
Egenkapital | – | – |
Beløb i 1.000 | 2009 | 2008 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | – | – |
Årets resultat | – | – |
Aktiver i alt | – | – |
Egenkapital | – | – |
Beløb i 1.000 | 2008 | 2007 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | – | – |
Årets resultat | – | – |
Aktiver i alt | – | – |
Egenkapital | – | – |
Beløb i 1.000 | 2007 | 2006 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | – | – |
Årets resultat | – | – |
Aktiver i alt | – | – |
Egenkapital | – | – |
Beløb i 1.000 | 2006 | 2005 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | – | – |
Årets resultat | – | – |
Aktiver i alt | – | – |
Egenkapital | – | – |
Beløb i 1.000 | 2005 | 2004 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | – | – |
Årets resultat | – | – |
Aktiver i alt | – | – |
Egenkapital | – | – |
Beløb i 1.000 | 2004 |
---|---|
Bruttofortjeneste | – |
Årets resultat | – |
Aktiver i alt | – |
Egenkapital | – |