JAN 2022–DEC 2022
Likviditetsgrad
500%
Meget god
Afkastningsgrad
-8%
Ikke tilfredsstillende
Soliditetsgrad
-84%
Ikke tilfredsstillende
Nøgletal | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| Likviditetsgrad | 500% | 215% | 187% | 33% | 41% |
| Afkastningsgrad | -8% | -13% | -20% | -29% | -20% |
| Soliditetsgrad | -84% | -94% | -74% | -75% | -44% |
Beløb i DKK 1.000
Bruttofortjeneste
2.000
1.500
1.000
500
0
2018
2019
2020
2021
2022
Beløb i DKK 1.000
Årets resultat
0
-500
-1.000
-1.500
-2.000
2018
2019
2020
2021
2022
Beløb i DKK 1.000 Resultatopgørelse | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| Omsætning | - | - | - | - | - |
| Bruttofortjeneste | 594 | 1.118 | 1.640 | 768 | 1.181 |
| Primært resultat | -762 | -994 | -1.700 | -2.182 | -1.593 |
| Finansielle poster netto | -300 | -256 | -242 | -209 | -203 |
| Resultat før skat | -1.063 | -1.251 | -1.943 | -2.391 | -1.797 |
| Årets resultat | -829 | -976 | -1.489 | -1.933 | -1.402 |
Beløb i DKK 1.000
Aktiver i alt
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
0
2018
2019
2020
2021
2022
Beløb i DKK 1.000
Egenkapital
0
-2.000
-4.000
-6.000
-8.000
-10.000
2018
2019
2020
2021
2022
Beløb i DKK 1.000 Aktiver | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| Immaterielle anlægsaktiver | - | 0 | 50 | 100 | 150 |
| Materielle anlægsaktiver | 3.803 | 3.969 | 4.156 | 3.880 | 4.154 |
| Finansielle anlægsaktiver | - | - | - | - | - |
| Anlægsaktiver i alt | 3.803 | 3.969 | 4.206 | 3.980 | 4.304 |
| Omsætningsaktiver | 5.786 | 3.739 | 4.372 | 3.624 | 3.515 |
| Aktiver i alt | 9.589 | 7.708 | 8.578 | 7.605 | 7.820 |
Beløb i DKK 1.000 Passiver | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| Egenkapital | -8.052 | -7.223 | -6.390 | -5.697 | -3.455 |
| Langfristet gæld | 16.307 | 12.862 | 12.338 | 1.949 | 2.465 |
| Kortfristet gæld | 1.157 | 1.740 | 2.344 | 11.151 | 8.603 |
| Passiver i alt | 9.589 | 7.708 | 8.578 | 7.605 | 7.820 |
Regnskabsperiode | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| Startdato | 01-01-2022 | 01-01-2021 | 01-01-2020 | 01-01-2019 | 01-01-2018 |
| Slutdato | 31-12-2022 | 31-12-2021 | 31-12-2020 | 31-12-2019 | 31-12-2018 |
