18. november 2021
Ny status: UNDER KONKURS
Grab´n Go Burgers ApS
Tidligere status: Under tvangsopløsning.
Ansatte
Likviditetsgrad
91%
Svag
Afkastningsgrad
66%
Meget god
Soliditetsgrad
-2%
Ikke tilfredsstillende
Beløb i DKK 1.000
Årets resultat
300
200
100
0
-100
-200
-300
2015
2016
2017
2018
2019
Reelle ejere
Jonathan Cohen Wolff
Ejer 100%
Ansatte
Kort fortalt
Grab´n Go Burgers ApS blev etableret i 2017 og har adresse i København K. I 2019 viste regnskabet en bruttofortjeneste på DKK 1,4 mio. Virksomheden er et anpartsselskab i branchen restauranter.
Branche
RestauranterEjerforhold
Grab´n Go Burgers ApS
Nyheder
14. september 2021
Jonathan Cohen Wolff forlader direktionen
Grab´n Go Burgers ApS
Jonathan Cohen Wolff forlader direktionen for Grab´n Go Burgers ApS efter en periode på 4 år.
18. august 2021
Ny status: UNDER TVANGSOPLØSNING
Grab´n Go Burgers ApS
Tidligere status: Normal.
30. juni 2020
Overskud på DKK 226.494
Grab´n Go Burgers ApS
Grab´n Go Burgers ApS offentliggør regnskabet for perioden 1. januar 2019 til 31. december 2019.
Nøgletal
| Beløb i DKK 1.000 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.424 | 687 |
| Årets resultat | 226 | -286 |
| Aktiver i alt | 498 | 479 |
| Egenkapital | -9 | -236 |
14. august 2019
Ændring i ejerkredsen
Grab´n Go Burgers ApS
2 personer ændrer deres reelle ejerskab af Grab´n Go Burgers ApS.
Forøger sit reelle ejerskab | Fra 50% Til 100% |
Ikke længere reel ejer | Fra 50% Til – |
1. august 2019
Rasmus Moesgård Gundestrup forlader direktionen
Grab´n Go Burgers ApS
Rasmus Moesgård Gundestrup forlader direktionen for Grab´n Go Burgers ApS efter en periode på 2 år.
20. maj 2019
Underskud på DKK 285.676
Grab´n Go Burgers ApS
Grab´n Go Burgers ApS offentliggør regnskabet for perioden 16. november 2017 til 31. december 2018.
Nøgletal
| Beløb i DKK 1.000 | 2018 |
|---|---|
| Bruttofortjeneste | 687 |
| Årets resultat | -286 |
| Aktiver i alt | 479 |
| Egenkapital | -236 |
16. november 2017
Stiftelse
Grab´n Go Burgers ApS
Grab´n Go Burgers ApS stiftes i branchen restauranter.
