JAN 2022–DEC 2022
Koncernregnskab
Firmaregnskab
Likviditetsgrad
3163%
Meget god
Afkastningsgrad
-2%
Ikke tilfredsstillende
Soliditetsgrad
98%
Meget god
Nøgletal | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| Likviditetsgrad | 3163% | 2312% | 5537% | 4047% | 2779% |
| Afkastningsgrad | -2% | -1% | -1% | -1% | -1% |
| Soliditetsgrad | 98% | 97% | 98% | 98% | 97% |
Beløb i DKK 1.000
Bruttofortjeneste
0
-50
-100
-150
-200
-250
2018
2019
2020
2021
2022
Beløb i DKK 1.000
Årets resultat
15.000
10.000
5.000
0
-5.000
2018
2019
2020
2021
2022
Beløb i DKK 1.000 Resultatopgørelse | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| Omsætning | - | - | - | - | - |
| Bruttofortjeneste | -122 | -126 | -129 | -132 | -205 |
| Primært resultat | -909 | -876 | -511 | -398 | -455 |
| Finansielle poster netto | -2.992 | 14.190 | 4.053 | 7.926 | -3.025 |
| Resultat før skat | -3.182 | 13.341 | 3.579 | 7.309 | -3.505 |
| Årets resultat | -2.310 | 11.217 | 2.791 | 6.441 | -3.519 |
Beløb i DKK 1.000
Aktiver i alt
80.000
60.000
40.000
20.000
0
2018
2019
2020
2021
2022
Beløb i DKK 1.000
Egenkapital
80.000
60.000
40.000
20.000
0
2018
2019
2020
2021
2022
Beløb i DKK 1.000 Aktiver | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| Immaterielle anlægsaktiver | - | - | - | - | - |
| Materielle anlægsaktiver | - | - | 0 | 1.822 | - |
| Finansielle anlægsaktiver | 16.384 | 13.319 | 8.023 | 7.257 | 7.321 |
| Anlægsaktiver i alt | 16.384 | 13.319 | 8.023 | 9.079 | 7.321 |
| Omsætningsaktiver | 42.437 | 49.617 | 45.369 | 44.809 | 41.513 |
| Aktiver i alt | 58.821 | 62.935 | 53.392 | 53.888 | 48.834 |
Beløb i DKK 1.000 Passiver | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| Egenkapital | 57.479 | 60.790 | 52.572 | 52.781 | 47.340 |
| Langfristet gæld | - | - | - | - | - |
| Kortfristet gæld | 1.342 | 2.146 | 819 | 1.107 | 1.494 |
| Passiver i alt | 58.821 | 62.935 | 53.392 | 53.888 | 48.834 |
Regnskabsperiode | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| Startdato | 01-01-2022 | 01-01-2021 | 01-01-2020 | 01-01-2019 | 01-01-2018 |
| Slutdato | 31-12-2022 | 31-12-2021 | 31-12-2020 | 31-12-2019 | 31-12-2018 |
