JAN 2022–DEC 2022
Likviditetsgrad
173%
God
Afkastningsgrad
-229%
Ikke tilfredsstillende
Soliditetsgrad
50%
Meget god
Nøgletal | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| Likviditetsgrad | 173% | 212% | 560% | 126% | 95% |
| Afkastningsgrad | -229% | -88% | -55% | -180% | -218% |
| Soliditetsgrad | 50% | 56% | 80% | 47% | 30% |
Beløb i DKK 1.000
Bruttofortjeneste
0
-1.000
-2.000
-3.000
-4.000
2018
2019
2020
2021
2022
Beløb i DKK 1.000
Årets resultat
0
-2.000
-4.000
-6.000
-8.000
-10.000
-12.000
2018
2019
2020
2021
2022
Beløb i DKK 1.000 Resultatopgørelse | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| Omsætning | - | - | - | - | - |
| Bruttofortjeneste | -2.069 | -2.670 | -2.036 | -1.229 | -3.018 |
| Primært resultat | -12.308 | -8.703 | -6.516 | -6.848 | -9.766 |
| Finansielle poster netto | -29 | -79 | -36 | -56 | -38 |
| Resultat før skat | -12.337 | -8.781 | -6.552 | -6.904 | -9.804 |
| Årets resultat | -11.475 | -8.208 | -6.027 | -6.449 | -9.422 |
Beløb i DKK 1.000
Aktiver i alt
12.000
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
0
2018
2019
2020
2021
2022
Beløb i DKK 1.000
Egenkapital
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
0
2018
2019
2020
2021
2022
Beløb i DKK 1.000 Aktiver | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| Immaterielle anlægsaktiver | - | - | - | - | - |
| Materielle anlægsaktiver | - | - | - | - | - |
| Finansielle anlægsaktiver | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 1.500 |
| Anlægsaktiver i alt | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 1.500 |
| Omsætningsaktiver | 3.882 | 8.335 | 10.263 | 2.299 | 2.975 |
| Aktiver i alt | 5.382 | 9.835 | 11.763 | 3.799 | 4.475 |
Beløb i DKK 1.000 Passiver | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| Egenkapital | 2.684 | 5.460 | 9.468 | 1.794 | 1.343 |
| Langfristet gæld | 457 | 449 | 463 | 181 | - |
| Kortfristet gæld | 2.241 | 3.927 | 1.832 | 1.824 | 3.132 |
| Passiver i alt | 5.382 | 9.835 | 11.763 | 3.799 | 4.475 |
Regnskabsperiode | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| Startdato | 01-01-2022 | 01-01-2021 | 01-01-2020 | 01-01-2019 | 01-01-2018 |
| Slutdato | 31-12-2022 | 31-12-2021 | 31-12-2020 | 31-12-2019 | 31-12-2018 |
