22. maj 2023
Ændring i ejerkredsen
Grey Enterprises ApS
Karen Rosén er ikke længere registreret som reel ejer af Grey Enterprises ApS.
Fra 100% Til – |
Ansatte
Kort fortalt
Grey Enterprises ApS blev etableret i 2018. I 2021 viste regnskabet en bruttofortjeneste på DKK -51.430.
Nyheder
22. maj 2023
Ny status: OPLØST EFTER KONKURS
Grey Enterprises ApS
Tidligere status: Under konkurs.
13. marts 2023 · Dagens Byggeri
Konkurser og opløsninger uge 10
Grey Enterprises ApS
CVR: 40111409, Anpartsselskab, Under Konkurs.
Læs artikel
19. oktober 2022
Karen Rosén forlader direktionen
Grey Enterprises ApS
Karen Rosén forlader direktionen for Grey Enterprises ApS efter en periode på 4 år.
19. oktober 2022
Ny status: UNDER KONKURS
Grey Enterprises ApS
Tidligere status: Normal.
30. juni 2022
Underskud på DKK 107.574
Grey Enterprises ApS
Grey Enterprises ApS offentliggør regnskabet for perioden 1. januar 2021 til 31. december 2021.
Nøgletal
| Beløb i DKK 1.000 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -51 | 94 |
| Årets resultat | -108 | 51 |
| Aktiver i alt | 891 | 989 |
| Egenkapital | -119 | -11 |
28. juni 2021
Overskud på DKK 51.293
Grey Enterprises ApS
Grey Enterprises ApS offentliggør regnskabet for perioden 1. januar 2020 til 31. december 2020.
Nøgletal
| Beløb i DKK 1.000 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 94 | -105 |
| Årets resultat | 51 | -112 |
| Aktiver i alt | 989 | 830 |
| Egenkapital | -11 | -62 |
14. juli 2020
Underskud på DKK 112.359
Grey Enterprises ApS
Grey Enterprises ApS offentliggør regnskabet for perioden 11. december 2018 til 31. december 2019.
Nøgletal
| Beløb i DKK 1.000 | 2019 |
|---|---|
| Bruttofortjeneste | -105 |
| Årets resultat | -112 |
| Aktiver i alt | 830 |
| Egenkapital | -62 |
1. marts 2019
Karen Rosén træder ind i direktionen
Grey Enterprises ApS
Karen Rosén erstatter Ulla Maria Karen Neubauer i direktionen for Grey Enterprises ApS efter en periode på 3 måneder.
11. december 2018
Stiftelse
Grey Enterprises ApS
Grey Enterprises ApS stiftes i branchen tøjforretninger.
