20. september 2023 · pralerier
Revisionsfirmaet Hans Hansen
Virksomhedsprofil af Revisionsfirmaet Hans Hansen, Aarhus:
Læs artikel
| Beløb i DKK 1.000 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -81 | 440 |
| Årets resultat | -390 | 60 |
| Aktiver i alt | 111 | 724 |
| Egenkapital | -58 | 332 |
| Beløb i DKK 1.000 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 440 | 149 |
| Årets resultat | 60 | 6 |
| Aktiver i alt | 724 | 524 |
| Egenkapital | 332 | 272 |
| Beløb i DKK 1.000 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 149 | 112 |
| Årets resultat | 6 | 16 |
| Aktiver i alt | 524 | 486 |
| Egenkapital | 272 | 266 |
| Beløb i DKK 1.000 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 112 | 69 |
| Årets resultat | 16 | 3 |
| Aktiver i alt | 486 | 436 |
| Egenkapital | 266 | 250 |
| Beløb i DKK 1.000 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 69 | 176 |
| Årets resultat | 3 | 76 |
| Aktiver i alt | 436 | 553 |
| Egenkapital | 250 | 247 |
| Beløb i 1.000 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 176 | – |
| Årets resultat | 76 | – |
| Aktiver i alt | 553 | – |
| Egenkapital | 247 | – |
| Beløb i 1.000 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | – | – |
| Årets resultat | – | – |
| Aktiver i alt | – | – |
| Egenkapital | – | – |
| Beløb i 1.000 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | – | – |
| Årets resultat | – | – |
| Aktiver i alt | – | – |
| Egenkapital | – | – |
| Beløb i 1.000 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | – | – |
| Årets resultat | – | – |
| Aktiver i alt | – | – |
| Egenkapital | – | – |
| Beløb i 1.000 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | – | – |
| Årets resultat | – | – |
| Aktiver i alt | – | – |
| Egenkapital | – | – |
| Beløb i 1.000 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | – | – |
| Årets resultat | – | – |
| Aktiver i alt | – | – |
| Egenkapital | – | – |
| Beløb i 1.000 | 2006 | 2005 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | – | – |
| Årets resultat | – | – |
| Aktiver i alt | – | – |
| Egenkapital | – | – |