5. juni
Underskud på DKK 811.867
QM Global A/S
QM Global A/S offentliggør regnskabet for perioden 9. april 2024 til 31. december 2024. Kim Halberg Sørensen er adm. direktør i virksomheden.
Kort fortalt
Kim Halberg Sørensen har været i direktionen for QAPARTMENTS DK A/S siden 2024 og er desuden direktør i QM Global A/S.
Erhvervskarriere
2024-nu · Direktør
QAPARTMENTS DK A/S2025-nu · Adm. direktør
QM Global A/S2007-2008 · Direktør
ESSENCE GROUP INTERNATIONAL ApSNyheder
Se mere
1. juni
Overskud på DKK 4,4 mio.
QAPARTMENTS DK A/S
QAPARTMENTS DK A/S offentliggør regnskabet for perioden 1. januar 2024 til 31. december 2024. Kim Halberg Sørensen er medlem af direktionen.
1. februar
Trine Lindgaard træder ind i bestyrelsen
QM Global A/S
Trine Lindgaard erstatter Lars Henrik Kjær i bestyrelsen for QM Global A/S efter en periode på 10 måneder. Kim Halberg Sørensen er adm. direktør i virksomheden.
1. februar
Kim Halberg Sørensen bliver adm. direktør
QM Global A/S
Kim Halberg Sørensen erstatter Lars Henrik Kjær som adm. direktør i QM Global A/S.
28. juni 2024
Overskud på DKK 18 mio.
QAPARTMENTS DK A/S
QAPARTMENTS DK A/S offentliggør regnskabet for perioden 1. januar 2023 til 31. december 2023. Kim Halberg Sørensen er medlem af direktionen.
17. april 2024
Kim Halberg Sørensen træder ind i direktionen
QAPARTMENTS DK A/S
Kim Halberg Sørensen erstatter Morten Sonne Westergaard i direktionen for QAPARTMENTS DK A/S efter en periode på 5 måneder.
11. september 2008
Kim Halberg Sørensen forlader direktionen
ESSENCE GROUP INTERNATIONAL ApS
Kim Halberg Sørensen forlader direktionen for ESSENCE GROUP INTERNATIONAL ApS efter en periode på 12 måneder.
1. januar 2008
Ny branche: Reklameplads i medier
ESSENCE GROUP INTERNATIONAL ApS
Tidligere branche: Anden reklamevirksomhed og reklameformidling. Kim Halberg Sørensen er medlem af direktionen.
1. oktober 2007
Stiftelse
ESSENCE GROUP INTERNATIONAL ApS
ESSENCE GROUP INTERNATIONAL ApS stiftes i branchen anden reklamevirksomhed og reklameformidling. Kim Halberg Sørensen er medlem af direktionen.
