23. marts 2004
Per Bøje Jensen forlader direktionen
DAN BENDING ApS
Per Bøje Jensen forlader direktionen for DAN BENDING ApS efter en periode på 16 år.
Erhvervskarriere
1988-2004 · Direktør
DAN BENDING ApSNyheder
Se mere
31. december 2003
Ny branche: Uoplyst
DAN BENDING ApS
Tidligere branche: Fremstilling af maskiner til metalindustri. Per Bøje Jensen er medlem af direktionen.
30. oktober 2003
Regnskab for 2003 offentliggjort
DAN BENDING ApS
DAN BENDING ApS offentliggør regnskabet for perioden 1. juli 2002 til 30. juni. Per Bøje Jensen er medlem af direktionen.
31. oktober 2002
Regnskab for 2002 offentliggjort
DAN BENDING ApS
DAN BENDING ApS offentliggør regnskabet for perioden 1. juli 2001 til 30. juni. Per Bøje Jensen er medlem af direktionen.
15. oktober 2001
Regnskab for 2001 offentliggjort
DAN BENDING ApS
DAN BENDING ApS offentliggør regnskabet for perioden 1. juli 2000 til 30. juni. Per Bøje Jensen er medlem af direktionen.
27. september 2000
Regnskab for 2000 offentliggjort
DAN BENDING ApS
DAN BENDING ApS offentliggør regnskabet for perioden 1. juli 1999 til 30. juni. Per Bøje Jensen er medlem af direktionen.
20. oktober 1999
Regnskab for 1999 offentliggjort
DAN BENDING ApS
DAN BENDING ApS offentliggør regnskabet for perioden 1. juli 1998 til 30. juni. Per Bøje Jensen er medlem af direktionen.
14. oktober 1998
Regnskab for 1998 offentliggjort
DAN BENDING ApS
DAN BENDING ApS offentliggør regnskabet for perioden 1. juli 1997 til 30. juni. Per Bøje Jensen er medlem af direktionen.
17. november 1997
Regnskab for 1997 offentliggjort
DAN BENDING ApS
DAN BENDING ApS offentliggør regnskabet for perioden 1. juli 1996 til 30. juni. Per Bøje Jensen er medlem af direktionen.
18. oktober 1996
Regnskab for 1996 offentliggjort
DAN BENDING ApS
DAN BENDING ApS offentliggør regnskabet for perioden 1. juli 1995 til 30. juni. Per Bøje Jensen er medlem af direktionen.
9. februar 1988
Stiftelse
DAN BENDING ApS
DAN BENDING ApS stiftes i branchen fremstilling af maskiner til metalindustri. Per Bøje Jensen er medlem af direktionen.
