19. januar 2022
Flere forlader bestyrelsen
PULTERRUMMET A/S
3 medlemmer forlader bestyrelsen for PULTERRUMMET A/S.
Forlader efter en periode på 16 år
Forlader efter en periode på 4 år
Forlader efter en periode på 16 år
| Beløb i DKK 1.000 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -29 | 0 |
| Årets resultat | -503 | -1 |
| Aktiver i alt | 315 | 898 |
| Egenkapital | 304 | 806 |
| Beløb i DKK 1.000 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 0 | -107 |
| Årets resultat | -1 | 13 |
| Aktiver i alt | 898 | 867 |
| Egenkapital | 806 | 808 |
| Beløb i DKK 1.000 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -107 | -555 |
| Årets resultat | 13 | -576 |
| Aktiver i alt | 867 | 830 |
| Egenkapital | 808 | 794 |
| Beløb i DKK 1.000 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -555 | -273 |
| Årets resultat | -576 | -272 |
| Aktiver i alt | 830 | 424 |
| Egenkapital | 794 | 370 |
| Beløb i DKK 1.000 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -273 | – |
| Årets resultat | -272 | -290 |
| Aktiver i alt | 424 | 681 |
| Egenkapital | 370 | 643 |
| Beløb i DKK 1.000 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | – | -294 |
| Årets resultat | -290 | -237 |
| Aktiver i alt | 681 | 871 |
| Egenkapital | 643 | 258 |
| Beløb i DKK 1.000 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -294 | 185 |
| Årets resultat | -237 | -326 |
| Aktiver i alt | 871 | 563 |
| Egenkapital | 258 | 494 |
| Beløb i 1.000 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 185 | – |
| Årets resultat | -326 | – |
| Aktiver i alt | 563 | – |
| Egenkapital | 494 | – |
| Beløb i 1.000 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | – | – |
| Årets resultat | – | – |
| Aktiver i alt | – | – |
| Egenkapital | – | – |
| Beløb i 1.000 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | – | – |
| Årets resultat | – | – |
| Aktiver i alt | – | – |
| Egenkapital | – | – |
| Beløb i 1.000 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | – | – |
| Årets resultat | – | – |
| Aktiver i alt | – | – |
| Egenkapital | – | – |