18. november 2016
Flere forlader direktionen
UNITY WAY ApS
2 personer forlader direktionen for UNITY WAY ApS.
Forlader efter en periode på 36 år
Forlader efter en periode på 2 år
| Beløb i DKK 1.000 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -5 | – |
| Årets resultat | 4 | 5 |
| Aktiver i alt | 264 | 255 |
| Egenkapital | 248 | 244 |
| Beløb i DKK 1.000 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | – | – |
| Årets resultat | 5 | 5 |
| Aktiver i alt | 255 | 247 |
| Egenkapital | 244 | 239 |
| Beløb i DKK 1.000 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | – | – |
| Årets resultat | 5 | 4 |
| Aktiver i alt | 247 | 240 |
| Egenkapital | 239 | 234 |
| Beløb i 1.000 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | – | – |
| Årets resultat | 4 | – |
| Aktiver i alt | 240 | – |
| Egenkapital | 234 | – |
| Beløb i 1.000 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | – | – |
| Årets resultat | – | – |
| Aktiver i alt | – | – |
| Egenkapital | – | – |
| Beløb i 1.000 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | – | – |
| Årets resultat | – | – |
| Aktiver i alt | – | – |
| Egenkapital | – | – |
| Beløb i 1.000 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | – | – |
| Årets resultat | – | – |
| Aktiver i alt | – | – |
| Egenkapital | – | – |
| Beløb i 1.000 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | – | – |
| Årets resultat | – | – |
| Aktiver i alt | – | – |
| Egenkapital | – | – |
| Beløb i 1.000 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | – | – |
| Årets resultat | – | – |
| Aktiver i alt | – | – |
| Egenkapital | – | – |
| Beløb i 1.000 | 2006 | 2005 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | – | – |
| Årets resultat | – | – |
| Aktiver i alt | – | – |
| Egenkapital | – | – |
| Beløb i 1.000 | 2005 | 2004 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | – | – |
| Årets resultat | – | – |
| Aktiver i alt | – | – |
| Egenkapital | – | – |
| Beløb i 1.000 | 2004 | 2003 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | – | – |
| Årets resultat | – | – |
| Aktiver i alt | – | – |
| Egenkapital | – | – |