19. december 2019
Jimmy Tage Petersen forlader direktionen
DAMHUS BOULEVARD 49 ApS
Jimmy Tage Petersen forlader direktionen for DAMHUS BOULEVARD 49 ApS efter en periode på 12 år.
| Beløb i DKK 1.000 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -8 | 100 |
| Årets resultat | 17 | 45 |
| Aktiver i alt | 543 | 2.325 |
| Egenkapital | 536 | 520 |
| Beløb i DKK 1.000 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 100 | – |
| Årets resultat | 45 | -23 |
| Aktiver i alt | 2.325 | 0 |
| Egenkapital | 520 | 0 |
| Beløb i DKK 1.000 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | – | – |
| Årets resultat | -23 | 10 |
| Aktiver i alt | 0 | 0 |
| Egenkapital | 0 | 0 |
| Beløb i DKK 1.000 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | – | – |
| Årets resultat | 10 | 68 |
| Aktiver i alt | 0 | 0 |
| Egenkapital | 0 | 0 |
| Beløb i DKK 1.000 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | – | – |
| Årets resultat | 68 | 50 |
| Aktiver i alt | 0 | 3.401 |
| Egenkapital | 0 | -576 |
| Beløb i 1.000 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | – | – |
| Årets resultat | 50 | – |
| Aktiver i alt | 3.401 | – |
| Egenkapital | -576 | – |
| Beløb i 1.000 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | – | – |
| Årets resultat | – | – |
| Aktiver i alt | – | – |
| Egenkapital | – | – |
| Beløb i 1.000 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | – | – |
| Årets resultat | – | – |
| Aktiver i alt | – | – |
| Egenkapital | – | – |
| Beløb i 1.000 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | – | – |
| Årets resultat | – | – |
| Aktiver i alt | – | – |
| Egenkapital | – | – |
| Beløb i 1.000 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | – | – |
| Årets resultat | – | – |
| Aktiver i alt | – | – |
| Egenkapital | – | – |
| Beløb i 1.000 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | – | – |
| Årets resultat | – | – |
| Aktiver i alt | – | – |
| Egenkapital | – | – |
| Beløb i 1.000 | 2007 |
|---|---|
| Bruttofortjeneste | – |
| Årets resultat | – |
| Aktiver i alt | – |
| Egenkapital | – |