2. januar · skivefolkeblad.dk
Nyt regnskab fra Lene Frølund Holding ApS viser negativt resultat
Der er netop registreret et nyt regnskab fra virksomheden Lene Frølund Holding ApS.
Læs artikel
Erhvervskarriere
2021-nu · Direktør
Lene Frølund Holding ApSEjerforhold
Lene Frølund
Frølund Detail ApS
25‒34%
Nyheder
2. januar
Underskud på DKK 10.690
Lene Frølund Holding ApS
Lene Frølund Holding ApS offentliggør regnskabet for perioden 1. juli 2022 til 30. juni 2023. Lene Frølund er medlem af direktionen.
1. januar
Underskud på DKK 32.380
Frølund Holding Skive ApS
Frølund Holding Skive ApS offentliggør regnskabet for perioden 1. juli 2022 til 30. juni 2023. Lene Frølund ejer 25% af virksomheden.
27. december 2023
Underskud på DKK 25.522
Frølund Detail ApS
Frølund Detail ApS offentliggør regnskabet for perioden 30. juni 2022 til 30. juni. Lene Frølund ejer 25% af virksomheden.
16. januar 2023
Underskud på DKK 5.829
Lene Frølund Holding ApS
Lene Frølund Holding ApS offentliggør regnskabet for perioden 25. juni 2021 til 30. juni 2022. Lene Frølund er medlem af direktionen.
16. januar 2023
Underskud på DKK 9.911
Frølund Holding Skive ApS
Frølund Holding Skive ApS offentliggør regnskabet for perioden 1. juli 2021 til 30. juni 2022. Lene Frølund ejer 25% af virksomheden.
30. juni 2022
Stiftelse
Frølund Detail ApS
Frølund Detail ApS stiftes i branchen tøjforretninger. Lene Frølund ejer 25% af virksomheden.
27. juni 2022
Ny branche: Ikke-finansielle holdingselskaber
Frølund Holding Skive ApS
Tidligere branche: Tøjforretninger. Lene Frølund ejer 25% af virksomheden.
27. juni 2022
Nyt navn: Frølund Holding Skive ApS
Frølund Detail ApS
Frølund Detail ApS skifter navn til Frølund Holding Skive ApS. Lene Frølund ejer 25% af virksomheden.
1. juli 2021
Stiftelse
Frølund Detail ApS
Frølund Detail ApS stiftes i branchen tøjforretninger. Lene Frølund ejer 25% af virksomheden.
25. juni 2021
Stiftelse
Lene Frølund Holding ApS
Lene Frølund Holding ApS stiftes i branchen ikke-finansielle holdingselskaber. Lene Frølund er medlem af direktionen.
