29. oktober 2020
Ny status: TVANGSOPLØST
ORION INTERNATIONAL ApS
Tidligere status: Under tvangsopløsning.
| Beløb i DKK 1.000 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -6 | -12 |
| Årets resultat | -6 | -13 |
| Aktiver i alt | 9 | 5 |
| Egenkapital | -77 | -71 |
| Beløb i DKK 1.000 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -12 | -13 |
| Årets resultat | -13 | -13 |
| Aktiver i alt | 5 | 6 |
| Egenkapital | -71 | -58 |
| Beløb i DKK 1.000 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -13 | -11 |
| Årets resultat | -13 | -12 |
| Aktiver i alt | 6 | 4 |
| Egenkapital | -58 | -46 |
| Beløb i DKK 1.000 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -11 | -11 |
| Årets resultat | -12 | -11 |
| Aktiver i alt | 4 | 3 |
| Egenkapital | -46 | -34 |
| Beløb i DKK 1.000 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -11 | -11 |
| Årets resultat | -11 | -13 |
| Aktiver i alt | 3 | 2 |
| Egenkapital | -34 | -23 |
| Beløb i DKK 1.000 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -11 | -15 |
| Årets resultat | -13 | -18 |
| Aktiver i alt | 2 | 1 |
| Egenkapital | -23 | -9 |
| Beløb i DKK 1.000 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -15 | 530 |
| Årets resultat | -18 | 2.490 |
| Aktiver i alt | 1 | 284 |
| Egenkapital | -9 | 9 |
| Beløb i 1.000 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 530 | – |
| Årets resultat | 2.490 | – |
| Aktiver i alt | 284 | – |
| Egenkapital | 9 | – |
| Beløb i 1.000 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | – | – |
| Årets resultat | – | – |
| Aktiver i alt | – | – |
| Egenkapital | – | – |
| Beløb i 1.000 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | – | – |
| Årets resultat | – | – |
| Aktiver i alt | – | – |
| Egenkapital | – | – |
| Beløb i 1.000 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | – | – |
| Årets resultat | – | – |
| Aktiver i alt | – | – |
| Egenkapital | – | – |
| Beløb i 1.000 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | – | – |
| Årets resultat | – | – |
| Aktiver i alt | – | – |
| Egenkapital | – | – |