17. april 2023 · pralerier
Acanti A/S
Virksomhedsprofil af Acanti A/S, Viborg:
Læs artikel
| Beløb i DKK 1.000 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 356 | 188 |
| Årets resultat | 277 | 146 |
| Aktiver i alt | 668 | 446 |
| Egenkapital | 503 | 392 |
| Beløb i DKK 1.000 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 188 | 180 |
| Årets resultat | 146 | 241 |
| Aktiver i alt | 446 | 508 |
| Egenkapital | 392 | 425 |
| Beløb i DKK 1.000 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 180 | 143 |
| Årets resultat | 241 | 142 |
| Aktiver i alt | 508 | 399 |
| Egenkapital | 425 | 319 |
| Beløb i DKK 1.000 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 143 | 71 |
| Årets resultat | 142 | 71 |
| Aktiver i alt | 399 | 402 |
| Egenkapital | 319 | 328 |
| Beløb i DKK 1.000 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 71 | 1 |
| Årets resultat | 71 | 1 |
| Aktiver i alt | 402 | 424 |
| Egenkapital | 328 | 317 |
| Beløb i DKK 1.000 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1 | 184 |
| Årets resultat | 1 | 176 |
| Aktiver i alt | 424 | 395 |
| Egenkapital | 317 | 317 |
| Beløb i DKK 1.000 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 184 | 254 |
| Årets resultat | 176 | 98 |
| Aktiver i alt | 395 | 297 |
| Egenkapital | 317 | 141 |
| Beløb i DKK 1.000 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 254 | 179 |
| Årets resultat | 98 | -407 |
| Aktiver i alt | 297 | 387 |
| Egenkapital | 141 | 43 |
| Beløb i 1.000 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 179 | – |
| Årets resultat | -407 | – |
| Aktiver i alt | 387 | – |
| Egenkapital | 43 | – |
| Beløb i 1.000 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | – | – |
| Årets resultat | – | – |
| Aktiver i alt | – | – |
| Egenkapital | – | – |
| Beløb i 1.000 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | – | – |
| Årets resultat | – | – |
| Aktiver i alt | – | – |
| Egenkapital | – | – |
| Beløb i 1.000 | 2009 |
|---|---|
| Bruttofortjeneste | – |
| Årets resultat | – |
| Aktiver i alt | – |
| Egenkapital | – |